先进集体｜扬鞭奋蹄埋头苦干；乘风破浪击流而上

  ”为牵引，以“强化效益、提升品牌、体验导向、创新突破”为关键，以降本增效为主线，以对标改善为抓手，以管理提升为突破，聚焦安全、质量、制造、设备、稳定、创效等核心业务，扬鞭奋蹄，埋头苦干，坚持“强化执行力、落实高标准”发展思路，抓管理、强根基，有效促进车间各项工作顺顺利利地进行，为工厂持续发展和方针目标的顺利实现作出积极贡献，为长安汽车第三次创新创业打下坚实基础。

  在安全管理方面，车间严防死守，扎实筑牢安全行为防线，杜绝一切违规违章红线行为发生，将安全事故消灭于萌芽状态，全年未出现死亡、重大燃爆、新增职业病、重伤、较大环境突发事件等安全红线事故，千人轻伤率、治安保卫事件及泄密事件为0，体系内、外审及达标推进工作完成率、问题整改率及环境达标率均100%完成。

  抓重点，杜死角。2018年，车间对34名特定种类设备作业人员重新开展复训，培训成绩全部合格；运用SRA、RSI两大工具识别新增危险源183条，非常规作业危险源清单74条，有效消除了潜在安全风险隐患；在反“三违”安全检查活动中，共计检查出相关方316条违规项，整改完成率100%；“三岗”体检和职业病健康体检合格率100%；先后开展火灾消防疏散演练、机械伤害应急演练，员工参与率100%，有效促进了员工应急能力提升。

  安全管理永无止境，车间严格落实“谁主管、谁负责”原则，强化安全属地化管理，同时强调“一人关注一处安，众人关注稳如山”对于安全管理的重要性，在形成齐抓共管、上行下效的良好安全管理氛围的同时，全面完成000002指标。

  为响应公司提出的“降本增效”战略，车间深挖潜力，全面实施全员精益改善，本着“捡芝麻，抱西瓜”的原则，从实际在做的工作入手，切实推进精益制造。

  取消打磨，减员增效。车间从模具要素、设备要素、材料要素、人员操作要素、体系推进要素五大维度出发，明确取消打磨工作思路，通过项目管理提升及全流程保障同时推进，截止11月，车间FTT由92.6%提升至96%，减少打磨人员2人，达成减员增效目标。

  盛具通用，降本卓著。车间运用智慧头脑风暴，大胆尝试对退市车型盛具改制为新品二代逸动和CS35PLUS侧围盛具，节约盛具制作费用25.81万元；同时将第二代逸动和CS35PLUS设计制造成大量通用化盛具，最终节省盛具数量623个，节省费用158.9万元。

  智能化改善，优化用工显成效。车间通过对标先进，在焊接线全面实施挤胶机器人改造，经过10个月的磨合运行，最终实现焊接线人艰巨目标。同时通过优化物流及检验作业标准，顺利实现减少投料工2人、搬运工1人、焊装检查工1人减员目标。

  最佳实践，终结硕果。车间通过发动全员参与，运用精益工具，以安全、成本、质量、效率提升为落脚点，全年共提出优秀改善案例70例，获得工厂级评审10例，公司级评审3例，共计实现节创价值643万元。

  通过2018全年的工作推进，车间制造效率提升幅度达到6.1%，单件制造成本完成全年既定目标。其中，人力成本实现16人减员目标，效率提升幅度8.31%，为车间整体目标的达成奠定了坚实基础。

  2018年，车间全方位、多维度提升管理水准，以真抓实干的工作作风全方面推进各项业务，发展步伐全面增速。

  狠抓执行力，强化质量控制。2018年，车间大力开展执行力提升及质量隐患排查工作，通过优化作业流程，全年共计发现质量执行类问题120项，排查质量隐患257项，整改完成率100%，促使质量流出问题、批量问题双下降。

  设备管控提升，开动效率稳增长。2018年，车间设备板块顺利完成冲压A线项,减少换模时间3分钟/每次，A线有效平均节拍由SPM4.3提升至SPM6.5。与此同时，通过每周定期培训，不断的提高设备团队技术能力，MTTR降低至3分钟。同比2017年停线分钟，B线年开动率，A、B线个百分点。//加强品牌创建，打造狼性冲压

  较之以往，车间今年在品牌打造及团队建设方面狠下功夫，本着拔“烂树”、治“病树”、正“歪树”的原则，在日常管理工作中，下猛药、去顽疾，彻底清除影响团队建设、阻碍团队发展的不良因素，在发展的征途上开辟了一条新的道路。

  ■今年以来，车间在各类评比活动当中均取得了骄人成绩，车间荣获工厂2017年度“标兵单位”称号；焊接二期A区背门2A班组获公司“模范员工小家”称号；车间荣获工厂2017

  2018年重庆市QC案例发布二等奖等。在工厂各业务板块评比当中，车间各方面也均位列前茅，在某些特定的程度上起到了模范带头作用。■

  ■与此同时，车间结合自己特色，开展元宵节猜灯谜、“三八”妇女节活动、篮球比赛、登山比赛、书画比赛、党内立功竞赛、观影活动、“双关心”等一系列凝心聚力、提升士气的团体活动，慢慢地增加队伍建设，在奋勇前进的同时，凝练出“不抛弃、不放弃、不言弃”的冲压文化，造就了一股“激情、超越、共进”的团队精神，展现了不一样的狼性冲压风采。天道酬勤，厚积薄发，如今渝北基地冲压车间全体员工都已铆足了劲，整装待发，随时等待又一次打响更艰巨的战斗任务，车间将按公司提出“2025”规划引领的航向，紧跟长安向中国汽车第一阵营迈进的步伐，一如既往的发扬团结拼搏、求真务实的光荣传统,乘风破浪，击流而上，为打造成公司、工厂“一流精益制造车间”的奋斗目标不懈努力。返回搜狐，查看更多

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